3 Rahasia UMKM naik kelas jadi Konglomerasi (YouTube Video)

tutorial Bagaimana UMKM naik kelas menjadi konglomerasi sebentar mungkin beberapa dari kita akan menganggap bahwa ini clickbait ya tapi di sini Saya ingin menjelaskan bahwa ternyata banyak orang Indonesia itu punya persepsi yang salah terhadap definisi dari konglomerasi Nah kita flashback dulu ya kalau misalkan kita nonton film-film sinetron kemudian waktu masa-masa kecil ya jadi konglomerasi biasanya persepsi orang Indonesia menganggap bahwa konglomerat adalah orang-orang yang punya aset Triliun Rupiah yang Walaupun memang by definition sebenarnya komunikasi bukan seperti itu konglomerasi adalah proses bagaimana kita mengkombinasikan difference Jadi biasanya organisasi atau perusahaan ada beberapa company dari beberapa bidang berbeda mereka consolidasikan menjadi satu holding untuk bisa mencapai objektif mengoptimisasikan perusahaan mereka untuk bisa unlock daily lebih tinggi itu adalah definisi yang sebenarnya dari konglomerasi Jadi kesimpulannya konglomerasi tidak Dinilai dari nilai dari perusahaan tersebut atau nilai dari revenue perusahaan tersebut tapi dari proses combining dari beberapa entitis tadi Nah sekarang bagaimana kita mengidentifikasikan UMKM Nah di sini juga banyak orang Indonesia itu kebanyakan salah jadi UMKM kalau dalam bahasa Inggris artinya adalah SNI atau small medium enterprises nah biasanya dia ambil satu tim small medium jadi secara size ini mungkin Secara revenue enggak terlalu besar jadi kecil dan menengah nah tetapi di sini banyak orang Indonesia itu juga menyala Artikan bahwa UMKM itu adalah kalau omsetnya kecil itu pasti UMKM Jadi kalau omset puluhan miliar atau mungkin ratusan miliar itu bukan UMKM lagi ya padahal sebenarnya bisa juga UMKM punya omset puluhan miliar ratusan miliar Nah sekarang jadi Apa sih yang mengidentifikasikan bahwa saya ini adalah pelaku UMKM itu adalah bagaimana dari besar Organisasi kita struktur organisasi kita dan apakah perusahaan tersebut memiliki sistem atau misalkan sop yang jelas Misalkan contoh Bisa nggak saya ada seorang diri mungkin sebagai content Creator dan saya hanya punya misalkan satu videografer dan satu video editor tapi saya bisa punya income dapat endorsement subscriber saya misalkan puluhan juta saya bisa mendapatkan income let say puluhan miliar per tahun nah biasanya orang Indonesia akan anggap bahwa ini bukan lagi UMKM karena sudah miliar nah Tetapi kalau misalkan dilihat di sini saya tidak bisa menduplikasikan pekerjaan saya Kenapa karena saya yang menjadi talent di video tersebut dan kalau misalkan saya orang untuk menggantikan saya belum tentu bisa nggak ada sistemnya karena orang masih bergantung dengan saya walaupun omset saya bisa mencapai puluhan miliar sebagai seorang misalkan content Creator tetapi secara sistem atau secara organisasi masih disebut sebagai UMK ini adalah definisi yang sebenarnya dari UMK di sini buat teman-teman pelaku bisnis UMKM atau SNI di sini saya akan membagikan kendala dan tutorial bagaimana kita sebagai warga bisa naik kelas untuk bisa menjadi sebuah konglomerasi atau konglomerat jadi teman-teman stay tune karena di sini saya akan bagikan satu kendala dan tiga tutorial kendala yang pertama adalah ada tembok Invisible ya Ada tembok yang tidak kelihatan yang membuat akhirnya UMKM itu selalu mentok ya jadi misalkan mungkin mencapai 1 revenue tertentu dia mentok mencapai 1 development tertentu di mentok saya nggak bilang bahwa tembok tersebut bikin kita nggak bisa kaya sebagai pelaku UMKM kenyataannya banyak ketemu dengan pelaku UMKM yang jelas dia cash jadi artinya adalah pegang cash milyaran puluhan milyar bahkan ada yang sampai ratusan miliar Walaupun nggak banyak ya tapi nggak ada hubungan UMKM dengan cash atau kekayaan mereka miliki tetapi mereka sampo point mereka mentok dan mereka nggak bisa going to the next level mereka nggak bisa naik kelas menjadi konglomerasi ya atau konglomerat grup Nah kenapa karena ada tembok yang nggak kelihatan nah tempo tersebut adalah corporate Finance saya nggak akan pakai bahasa yang terlalu berat di sini saya banyak ketemu dengan founder ya UMKM pemilik brand dan biasanya ketika perusahaan atau pemilik brand itu dari zero one secara wajar mereka akan nyemplung di day today Operation Jadi mereka akan nyemplung dari jam 9 sampai jam 9 malam lagi di Operation jadi artinya adalah mereka datang ke kantor mereka handle semuanya administrasi marketing penjualan kemudian negosiasi ketemu dengan vendor ketemu dengan klien masalah legal keuangan Finance mereka semua yang ngurusin Jadi mereka jadi chief Everything of Vixion itu wajar ya apalagi dari zero one kita ingin menghemat kita nggak ingin record banyak orang kita nggak punya kapasitas untuk merek banyak Talent jadi kita kerjain itu semua sendiri dan akhirnya ketika kita berhasil menemukan sebuah momentum bisnis kita berkembang omset kita meningkat dengan sangat pesat kita mendapatkan revenue dan profit dan akhirnya profit ini justru menjadi penjara Kita Sendiri menjadi tembok Invisible Tadi kenapa karena kita merasa bahwa kalau nggak kita yang kerjain ini pasti akan turun qualitynya kalau nggak kita kerjain ini pasti klientren akan pergi lalu bukan kita kerjain kita nggak percaya gitu ya Dan karena kita Fokus sama penjualan marketing dan kita fokus Bagaimana mengembangkan bisnis secara detail Operation jadi kita nggak akan ngurusin itu biasanya akan bicara mengenai tiga hal kurang lebih ini saya simply karena copot Finance itu lebih luas lagi dari tiga hal Ya tapi kalau saya belinya 3 hal yang penting yang pertama adalah Capital structure nanti saya akan Jelaskan setelah ini kemudian funding ya dan juga adalah managing financial race jadi tiga hal ini adalah hal penting untuk kita bisa atasi kalau misalkan teman-teman dingin naik kelas dari UMKM menjadi sebuah konglomerat group Oke Hal pertama yang akan kita bedah dari koper Finance adalah Capital structure Nah apakah Capital structure Perusahaan kita itu sudah yang paling optimal tujuan adalah untuk bisa menentukan valuation dari perusahaan kita nah relation itu apa itu valuasi atau nilai dari perusahaan kita kenapa kita penting menentukan valuation dari perusahaan kita karena kalau kita nggak mengerti dan kita nggak paham berapa BBC dari perusahaan kita nilai perusahaan kita maka kita nggak tahu itu seperti sebuah map seperti sebuah radar seperti sebuah Kompas Dimana posisi kita sekarang dan ini akan relate dengan Point yang nomor dua yaitu funding jadi setelah setelah kita bisa mengetahui atau mengoptimalkan cabe terstruktur kita sehingga kita punya valuasi yang optimal maka berikutnya adalah Capital race kita perlu mencari funding ya kita perlu fun racing ingat ya tadi kendala kita adalah ketika kita ingin naik kelas UMKM menjadi dulu nah salah satu kendalanya adalah kita ketemu dengan tembok yang gak kelihatan tembok yang Invisible yaitu kita sibuk berjualan kita sibuk marketing kita sebut sibuk expand dan kita nggak sibuk kita nggak bisa punya waktu untuk bisa mengurusi kompor Finance sehingga dengan kita sudah unlock value kita kita sudah mengetahui valuestion kita kita bisa melakukan yang namanya salah satu step untuk kita bisa melakukan fun racing adalah mengetahui berapa value kita sehingga kita akhirnya Open sama investor financial investor atau strategic investor untuk masuk ke perusahaan kita Nah jadi tutorial yang pertama adalah racing more Capital to build system and organization Jadi kalau misalkan teman-teman sudah memiliki Capital kalian bisa build system dengan pertama build orang dulu ya dengan merekrutmen terbaik sehingga mereka yang akhirnya fokus di D2 Operation padahal founders kerja anda mereka sebenarnya sebagai entrepreneurs adalah untuk bisa masuk ke mereka harus bisa berpikir secara strategic kira-kira What's next development berikutnya atau kolaborasi berikutnya akan saya kita kerjakan kita ingin ipok Kita ingin cari investor lebih besarkah kita ingin strategic di strategic collaboration dengan perusahaan apa Nah ini nggak mungkin bisa kita lakukan kalau kita nggak memiliki orang di bawah kita dan kita nggak akan bisa membayar orang-orang terbaik atau sistem yang terbaik kalau kita nggak racing more Capital dan kita nggak bisa racing more Capital kalau kita nggak tahu positioning kita valuestion Perusahaan kita Capital structure Perusahaan kita seperti apa Nah Sebelum saya masuk ke tutorial nomor 2 dan tutorial nomor 3 Saya ingin kasih satu informasi yang sangat-sangat langka ini bukan gini betul-betul langka jadi tanggal 11 sampai tanggal 12 Oktober 2023 kami akan mengadakan the biggest financial and bisnis conference di Indonesia dan kita akan menghadirkan dua internasional speakers yang mungkin dalam 10 tahun ke depan belum tentu mereka berdua bisa hadir lagi yang pertama adalah Jordan belt ya teman-teman yang nonton film Wolf walk Street yang diperankan cash-nya banyak banget orang-orang yang terkenal seperti Leonardo DiCaprio kemudian Jonah saya ingat Saya nonton film ini Kalau nggak salah 2008 2010 saya lupa dan film ini diambil dari kisah nyata dari Jordan belford dan kita beruntung sekali Jakarta 11 sampai 12 Oktober Jordan itu kan hadir di Jakarta dalam rangka walk tour dia akan keliling di New York Dubai New Zealand Brazil Germany dan Jakarta jadi beliau akan banyak sharing mengenai bisnis mengenai Keuangan mengenai entrepreneurship yang kedua adalah Sofia amorso ini adalah seorang New York times best selling autot dan juga founder dari nasti girl sekarang kalau teman-teman tahun 2016 dan Sofia merusak adalah seorang wanita hebat yang akan hadir juga di info conference selain dua internasional speakers juga akan ada 30 Indonesian speakers Saya sendiri juga akan menjadi pembicara di sana Ada Cinta Laura kemudian ada Danis Sutra Dewa founder dari solventus kemudian ada Antonius Wardono ada dari holywings group dan masih banyak lagi nah tema dari info kompres tahun ini adalah Old Money Grove in the fake ekonomi kita akan membahas Bagaimana kita bisa memiliki sebuah perusahaan memiliki fundamental dan goals yang real jadi bukan fabricated karena kita tahu di tahun-tahun sebelumnya adalah era dimana banyak gross itu sebenarnya adalah gross yang memang silikon yang memang hanya plastik group publicated jadi in organik disuntik cash burning nah saya percaya bahwa sekarang fans Capital itu akan melirik perusahaan-perusahaan memiliki real organik kita akan belajar selama dua hari ketika sangat terbatas untuk teman-teman yang ingin mengamankan sheet kalian silahkan bisa kunjungi Indonesia saya akan sharing tentang How to build a strong and Table Oke sekarang kita lanjut ke tutorial yang kedua yaitu one way ticket Nah sebagai seorang pelaku bisnis UMKM atau SNI mereka atau kita semua itu biasanya akan memiliki satu tiket yang hanya sekali jalan jadi artinya adalah setiap UMKM ketika mereka memiliki produk itu pasti ada yang namanya resepsi resepsi pernikahan misalkan contohnya ketika kita lagi menikah kita biasakan undang teman-teman lama kita teman sekolah teman SMA teman kampus temen kerja yang biasanya Mungkin kita nggak akan ketemu mereka dalam kehidupan sehari-hari kita nggak akan jarang banget lah kalau misalkan kita bilang Oh kita mau makan siang bareng mungkin mereka nggak akan datang atau makan malam ulang tahun kita mungkin mereka tapi kalau pernikahan resepsi tiba-tiba sahabat jauh kita orang yang udah lama nggak kontek sama kita yang paling susah kita undang itu mungkin akan datang dan kemungkinan besar pada saat Resesi tersebut itu yang hadir bisa ratusan misalkan mungkin Ribuan Orang Nah sebagai pelaku UMK atau SNI setiap dari perusahaan kita itu memiliki satu kali resepsi saya nggak tahu apakah teman-teman sudah mengalami atau pernah mengalami atau sudah lewat Ya tapi saya pernah mengalaminya ketika mau meresensi terjadi ketika kita launching sebuah produk kita mungkin sempat Boots rapping gonta-ganti sampai akhirnya kita ketemu formula yang tepat dan ketika kita ketemu formula tepat sama produk tersebut bumi viral ya orang sampai ngantri dan review kita kita sampai kesulitan cari vendor inventory kita terbatas kita sampai harus leverage dengan bank karena foldern begitu banyak kita harus bisa beli inventory cadangan inventory kita harus beli mesin dan itu semua biasanya terjadi hanya one way tiket atau satu kali dalam satu periode tertentu mungkin hanya terjadi satu kali resepsi ini atau one way tiket ini itu menjadi pisau bermata dua atau pedang bermata dalam doa dan di sini keputusan atau decision yang kita ambil sebagai pelaku UMKM akan menentukan apakah kita akan stay sebagai pelaku MKM atau kita naik kelas menjadi konglomerat grup nah biasanya ketika Resesi terjadi bisnis booming kita mendapatkan money kita pasti ingin dong beli rumah baru mobil baru kita ganti gaya hidup kita kita tarik deviden ya kita jadikan sebagai Castle jadi darah dari perusahaan kita sedot terus kita sedot terus dan kita enjoy life apalagi teman-teman yang masih muda masih dibawah 30 tahun masih dibawah 25 tahun dan most likely ketika kita lakukan itu kita tidak akan going to the next level Nah di sini kita bisa menggunakan one way tiket ini dengan hal atau dengan cara yang tepat Bagaimana cara yang pertama adalah higher diri kita sendiri apa yang dimaksud dengan air diri kita sendiri kita sebagai pelaku UMKM untuk bisa naik kelas kita bisa membedakan antara Semua perusahaan dengan uang sendiri seringkali kita menganggap bahwa ini perusahaan saya apalagi ada yang masih CV Ya udah perusahaan saya sendiri pemegang sampai 99% adalah saya atau bahkan 80% adalah saya Saya bisa pakai uang tersebut nah ini yang seringkali membuat kita akhirnya tidak bisa memanfaatkan one way tiket atau resepsi ini karena kita lulus momentum yang harus sudah resepsi kita malah Pakai uangnya untuk kebutuhan kita sendiri nah jadi solusinya adalah kita harus bisa menghayar diri kita sendiri secara profesional jadi kita tidak boleh mengambil deviden sebaliknya kita boleh menggaji diri kita sendiri sebagai profesional jadi kita direksi ya kita gaji aja jadi kita hidup dari gaji kita profit biarin dulu jangan cepet-cepet jangan buru-buru diambil Kenapa Karena pada saat one way ticket atau resepsi tersebut sebaiknya gunakan profit tadi itu untuk kita double down karena sekali lagi one way tiket atau Resesi cuman terjadi sekali karena kalau misalkan kita sampai lewat kita double down-nya nanti ketika momen udah lewat nggak bisa ulang tahun pernikahan yang datang sebanyak pernikahan gitu ya jadi hier diri kita sendiri itu yang pertama yang kedua adalah kill and fire ya kill jadi pada saat momen resepsi tadi bisnis booming Saatnya untuk kita membunuh unit bisnis yang nggak produktif kita membunuh jenis produk yang nggak memberikan return yang besar kita tahu ya bahwa 80% omset kita dihasilkan dari 20% clien 80% omset atau review kita dihasilkan oleh 20% produk sementara 80% produk itu hanya menyumbang 20% harus berani untuk membunuh unit bisnis yang nggak Baik Sebaliknya kita fire kita tembak kita double down untuk unit bisnis yang jelas-jelas menghasilkan Kenapa Karena untuk bisa level sebagai perlaku UMKM kita bisa simply power Based setelah kill and fire hal ketiga kita lakukan untuk supaya kita bisa memanfaatkan one way ticket adalah validation and positioning nah ini penting banget Kenapa karena orang akan melihat kita ini UMKM atau enggak itu dari positioning kita kita ini sebagai main karakter atau hanya segera sekedar pemain figuran gitu ya Nah Apa sih yang dimaksud dengan main karakter ya dan Apa yang dimaksud dengan pemeran figuran Jadi kalau misalkan kita minuman soda terbaik ya kita langsung bisa ingat coca-cola Atau Pepsi gitu ya atau makanan fast food KFC Mcdonald mereka sudah jadi main karakter Sisanya adalah pemain figuran Nah untuk bisa memvalid dan punya positioning sebagai main karakter di industri kita pada saat kita lagi resepsi atau one way tiket tadi kita perlu bisa mencari kesempatan ya sebagai big fish in the small phone Apa itu lagi pak wong jadi menjadi ikan besar di kolam yang kecil karena kalau kita jadi ikan kecil di kolam yang besar nggak ada yang notice kita nggak ada yang kenal kita nggak ada yang sadar bahwa kita ini ada tapi kalau kita cold jadi ikan besar di kolamnya kecil orang akan notice kita sebagai main karakter jadi kita bisa menjadi main karakter di kita punya target market kita sendiri kita buat segmentasi yang lebih kecil di kota Jakarta dulu atau di kota misalkan kita orang Palembang ya di kota Palembang dulu at least jadi main karakter di Palembang daripada jadi pemeran figuran di nasional di Indonesia jadi kita start small yang paling penting adalah jadi main karakter nggak papa kita jadi pemeran atau cash di film-film kecil bukan box office tapi kita jadi pemeran utamanya daripada kita hanya jadi pemeran Cameo di film besar gitu ya nah jadi ini penting banget karena one way tiket atau resepsi hanya terjadi satu kali karena video ini cukup panjang saya pikir kita akan sharing tutorial yang ketiga dan yang keempat dan yang kelima seterusnya di next video jadi untuk teman-teman yang ingin menunggu tutorial berikutnya silahkan subscribe komen dan share it on the next video