Bertemu Konglomerat, saya dapat 5 nasehat ini | Part 1 (YouTube Video)

Saya cukup beruntung dalam 10 tahun terakhir bisa punya kesempatan untuk bertemu dengan beberapa konglomerat dari industri yang berbeda-beda mulai dari perbankan Capital market retail sampai juga real estate dan pada kesempatan tersebut saya dapat banyak banget nasehat tapi saya pikir saya akan simpulkan menjadi 10 nasihat penting yang saya akan bagi menjadi dua video nah kali ini saya akan bagi 5 nasihat yang bisa kita pelajari nah saya yang pertama adalah pilih antara gengsi atau cash sharing kepada saya bahwa kita tidak bisa memilih dua-duanya karena banyak dari kita ada yang lebih mengutamakan gengsi misalkan ketika kita berbisnis ya kita mungkin akan memilih dengan siapa kita bertemu ya kita cenderung memilih orang-orang yang biasanya circle jauh kita kenapa karena kita merasa gengsi kalau kita bertemu dengan kita atau misalkan dalam Decision Making Ya sometimes kadang-kadang kita mempekerjakan orang-orang yang kita anggap bisa kita kontrol karena kita punya gengsi untuk bisa bekerja sama dengan orang-orang yang kita anggap lebih sempurna daripada kita atau bahkan lebih mudah daripada kita jadi ada ego atau ada gengsi yang menghambat kita tapi sekali lagi orang-orang yang sukses dan pernah ngomong berat mereka sadar bahwa semakin kita protect gengsi kita gengsi adalah lawan kata dari cash ya dan nggak ada yang salah Jadi kalau misalkan ada orang yang memang oke bisnisnya adalah gengsi well kalau memang kita pilih gengsi artinya adalah kita menunda dulu untuk dapat cash karena buat saya gengsi nggak selalu jelek karena ada Beberapa brand bisnis atau service yang memang produk utamanya adalah gengsi Tetapi kalau misalkan kita memilih cash maka disaat yang bersamaan lupakan dulu Gengsi ya kita rekrut orang yang lebih mudah daripada kita ya kita sampingkan ego belajar bahasa baru saya posting salah satu Fit terakhir saya di Instagram saya katakan bahwa jangan stuck pada satu bahasa ya jadi misalkan contoh kadang-kadang kita punya perspektif yang atau bahaya superspektif Apa itu baik perspektif jadi ketika kita suka sama satu industri tertentu misalkan Saya akan belajar bahasanya saya akan tahu culture dari industrinya dan biasanya saya akan nonton video YouTube saya akan follow akun Instagram Twitter sosial media yang berhubungan dengan Real Estate related ya jadi akhirnya saya akan ketemu orang yang itu-itu lagi bahasa saya adalah bahasa dan kadang-kadang gengsi yang menghambat saya untuk belajar bahasa lain kita merasa bahwa industri kita yang paling Superior yang lain nggak ya jadi jangan pernah stuck pada satu bahasa ya karena kalau misalkan kita bisa buang ego kita buang gengsi kita ya kita bukan berarti relation yang paling bagus boleh nggak kita belajar crypto ya atau kita boleh nggak belajar retail boleh nggak kita belajar tentang dunia investment dan itu punya bahasa yang berbeda-beda nah Untuk itu saya bahkan sering banget nonton video YouTube yang dari orang-orang yang punya perbedaan ekstrim perspektif dan ideologi dari saya bukan berarti saya ingin mengikuti ideologi atau perspektif mereka tapi saya pengen mempelajari apa sih cara pandang mereka bahasa mereka seperti Apa karena sekali lagi Yang pertama adalah gengsi atau cash Anda pilih yang mana nasehat yang kedua game satu tahun berbeda dengan game 10 tahun nah ketika kita berbicara kita sebagai seorang pengusaha sebagai seorang investasi sebagai seorang profesional yang membuat karir kita ada di bawah atau di atas adalah keputusan kita ya cara kita mengambil keputusan dan di sini Saya pikir semua setuju Nah misalkan kalau kita punya keyakinan kita punya visi untuk 1 tahun cara keputusan kita adalah berhubungan dengan visi satu tahun kalau kita punya visi 5 tahun cara kita mengambil keputusan yang berhubungan dengan visi 5 tahun dan seterusnya sebagai contoh kalau misalkan kita cuma punya target jangka pendek satu tahun ya ketika kita mengambil keputusan untuk bisa melakukan sebuah launching produk misalkan ya kita perlu beli mesin untuk bisa produse produk atau jasa yang memang kita mau tawarkan dan kita perlu set up tim pasti kalau misalkan visi kita hanya 1 tahun game yang satu tahun kita akan rekrut orang-orang yang dengan biaya atau sellery yang murah yang kedua kita akan beli mesin yang murah kalau bisa mungkin yang second atau mungkin yang barang KW yang tiruan karena kita hanya untuk jangka pendek kemudian juga sama dalam kita melayani customer dan kadang-kadang ketika game kita cuma satu tahun ya udah kan memang kita nggak berharap ada yang ada yang namanya retention jadi nggak perlu namanya service yang penting adalah saya bisa jual produknya terserah dia puas atau enggak One Time service yaitu game satu tahun jadi akan mempengaruhi cara kita Nah jadi ketika saya melihat konglomerat itu mereka tidak berpikir untuk game 1 tahun mereka bahkan tidak berpikir untuk game 10 tahun dulu saya pikir saya sering pos di Instagram saya harus punya mindset dekade satu dekade 110 tahun tapi ternyata 10 tahun juga mereka nggak bikin mereka berpikir untuk 20-30-40 tahun dan itu betul mengubah cara pandang saya ya misalkan contoh kalau misalkan saya membangun dua public web company dan sampai kapanpun saya tidak akan exit Saya tidak akan jual saham saya semuanya karena saya punya game yang bukan lagi 1 tahun bukan lagi 10 tahun tapi 340 50 tahun jadi saya tidak akan jual perusahaan-perusahaan yang saya bangun Karena itu adalah untuk nanti anak saya ya itu sangat saya berpikir satu tahun pasti cara saya berpikir berbeda Kenapa karena cara kita menguraiputasi cara kita mengelola mendevelop sebuah Project misalkan salah satu Project yang kita develop adalah seko ya Hills kalau misalkan memang kita berpikir untuk profit oriented ya kalau misalkan kita profit online dari satu persen lahan 60% kita akan jadikan sebagai seleble area kita akan jual ruko nggak akan ada banyak Green Space tapi faktanya kita hanya menggunakan 40% dari area yang dijadikan sebagai seleble area walaupun bisa sampai 60% tapi kita hanya pakai 40%. sisanya 60%, kita manfaatkan untuk ruang terbuka penghijauan ya pohon-pohon besar tidak kita tidak kita potong artinya adalah ini adalah pola game 10 tahun bagaimana kita membangun sebuah bahkan lebih dari 10 tahun membangun sebuah bisnis ini adalah nasihat kedua yang saya dapat dari para konglomerat yang ketiga adalah unlock value di Capital market nah menurut saya masyarakat adalah cara kita berpikir secara 4 dimensi nah pada dasarnya kalau misalkan saya bedah Apa itu satu dimensi ketika kita punya satu kertas kita tulis satu titik lalu kemudian kita buat satu titik kita garis itu namanya satu dimensi nah ketika kita buat 2 dimensi itu apa ketika kita mulai buat lebar dan panjang kita buat satu kubus satu kotak maksud saya satu Square itu menjadi dua dimensi ya jadi panjang kali lebar itu Jadi dua dimensi nah Lantas apa itu 3 dimensi kotak tadi panjang dan lebar ditambahin satu elemen tambahan yaitu elemen yang ketiga yaitu tinggi jadi panjang kali lebar kali tinggi menjadi sebuah kubus oke nah kubus ini menjadi benda tiga dimensi tetapi cara berpikir Force dimension atau 4 dimensi itu ada elemen keempat bukan hanya panjang bukan hanya lebar bukan hanya tinggi tetapi Apa itu elemen keempat yaitu waktu Capital market adalah cara kita memasukkan elemen keempat cara kita berpikir dan cara berpikir sebut saja misalkan teman-teman punya satu perusahaan dengan perusahaan kalian toko roti ya toko roti ini misalkan punya profit 1m selama 1 tahun ini satu toko punya profit 1 M selama 1 tahun Nah untuk buka satu toko teman-teman butuh modal sekitar 3M artinya kalau profitnya satu toko itu adalah setahun 1m kalau mau buka toko kedua modalnya kan 3M kan itu Butuh berapa tahun Butuh 3 tahun jadi setelah 3 tahun hingga 1 M 1m 1m kita bisa buat toko baru satu toko kan 3 oke nah sekarang setelah 3 tahun teman-teman punya dua toko dua toko Ini menghasilkan 1 m1m berarti dalam waktu 1 tahun dapat 2m 2 tahun dapat 4m berarti setelah 2 tahun bisa buka satu toko lagi tapi dengan Capital market kita bisa tambahin elemen keempat yaitu waktu misalkan teman-teman punya satu Toko Roti profitnya adalah 1m kemudian teman-teman memasukkan perusahaan ini menjadi public listrik company ya dengan price earning rationya misalkan dikalikan 10 dikalikan 20 ya artinya adalah income toko roti ini 20 tahun kedepan misalkan jadi dailynya ini adalah 20 kali dari income 1 tahun Berarti 20 m nah lalu kemudian teman-teman melakukan go public dan Ipo pada saat Ipo teman-teman menjual 30% kepemilikan saham atau 20% kepemilikan saham 30% lah ya 30% dari 20 m adalah 6m nah teman-teman punya 6m setelah IQ kalian bisa langsung punya dua toko karena masing-masing toko adalah 3M jadi tidak perlu tunggu sampai 3 tahun dengan go publik itu bisa langsung punya toko dengan lebih cepat Nah setelah sudah punya 3 toko setelah pasca Ipo masing-masing menghasilkan 1 m1m kalau misalkan tadi nilai perusahaan berarti kurang lebih sudah nilai sudah 60m lalu teman-teman bisa akan melakukan right isu menerbitkan saham baru another 10% 10% dari valuation 60m adalah 6m teman-teman bisa buka 2 toko lagi next sure jadi artinya adalah grow grows yang tadi harus ditunggu bertahun-tahun kemudian kita bisa percepat group tersebut itu adalah The Beauty of capital market Nah untuk nasihat yang ketiga kebetulan sudah saya praktekkan ya Jadi ada beberapa nasehat memang belum pernah Saya dengar tapi ada beberapa nasehat termasuk nasehat yang ketiga ini sudah saya lakukan jadi saat ini saya menjalankan dua perusahaan yang sudah gua publik dan true kode sahamnya dan kita akan melakukan Ipo kita yang ketiga pada bulan Juli atau bulan depan dan menariknya company yang ketiga ini spesial banget Kenapa karena kami tidak melakukan review ini sendirian tapi kami melakukan review ini bersama dengan komunitas circle x oke apa itu komunitas adalah komunitas private investor yang saya didirikan di tahun 2018 jadi sudah 5 tahun jadi kita berkumpul ya kita kopdar secara online dan offline untuk membahas mengenai invest investment kemudian Capital market dan kita dari software akan mengkurasi perusahaan-perusahaan private yang bagus lalu kemudian kita masuk bareng kelulusan tersebut setelah 3 tahun kita akan go publik unfortunately teman-teman nggak bisa partisipasi di Ipo yang di bulan Juli ya tapi nggak perlu khawatir kabar baiknya kita akan membuka X patch yang terbaru dimana software akan mengkurasi satu private company yang sudah kita betul-betul filter dan memiliki beberapa kriteria sebagai berikut yang pertama adalah punya revenue yaitu 80 sampai 100 miliar per tahun ya sudah lebih dari 3 tahun dan sudah punya belasan cabang ya Dan kita plan akan mengajak ke xbes yang terbaru untuk bisa masuk ke private company ini dan kita akan Ipo kan di tahun 2025 atau 2026 Seperti apa atau bidang usahanya kemudian kita Anda bisa lihat atau enggak nah ini sangat convedential ya jadi hanya kita informasikan kepada member saja Nah untuk teman-teman yang ingin berpartisipasi untuk suple Express yang terbaru itu akan diadakan tanggal 15 Juli 2023 akan ada 8 pertemuan yang akan dibagi menjadi 6 pertemuan secara online jadi setiap hari Sabtu ya jam 10 pagi secara online dan 2 pertemuan secara offline dan untuk pertemuan secara offline itu kita akan adakan di hotel Royal Tulip Bogor dan event ini akan fully sponsor by second X ini free namun terbatas untuk 30 pendaftar dan untuk teman-teman ingin menjadi peserta dari batch yang berikutnya silahkan bisa lihat syarat-syaratnya dengan mengkonteks nomor anda di bawah saya nah saya yang keempat dan ini nasehat yang sangat menarik Jangan pernah menjadi pribadi yang terlalu sempurna akui kesalahan anda dan ini relate banget dengan bukunya robot Green the Forty it love power never to perfect Oke sekarang kita bedah ya kalau misalkan kita menjadi pribadi yang terlalu sempurna ya jadi perfect banget nggak pernah melakukan kesalahan jaim gitu ya terus kemudian pakaiannya slow rapi kalau ngomong hati-hati dan gak punya musuh atau Zero Enemy Apakah itu baik atau enggak ya ternyata ketika kita terlalu sempurna itu akan memunculkan stereotipe ya pertama adalah ketika kita melakukan satu kesalahan kecil aja orang itu langsung kecewanya luar biasa sama kita kenapa karena mereka udah jadikan kita sebagai sosok figur yang sempurna Jadi mereka kecewanya akan double sakitnya akan double contoh misalkan kita nggak pernah marah sama staff kita tiba-tiba marah oh sakit hati tapi kalau setiap hari kadang-kadang ada menampilkan ketegasan Ya udah biasa ya tapi yang menarik lagi ada yang kedua ini ya Poin kedua Kenapa kita never to perfect jangan sampai terlalu sempurna aku ini kesalahan kita karena ketika kita terlalu sempurna ini akan membuat yang namanya kompetitor kita itu selalu dalam posisi alur waspada berhati-hati siap tempur dan ini akan membuat kompetitor kita betul-betul sama kita ini dan mereka ingin berkompetisi sama kita ingin menang sama kita karena kita perfect banget Mereka ingin komplit sama kita tapi kalau misalkan kita ini kadang-kadang biasa aja atau bahkan kadang-kadang pura-pura bodoh atau pura-pura tidak sempurna ini akan membuat kompetitor kita lengah dan coba kira-kira bisa nggak di aplikasikan untuk karir kalian bisa sekalian atau profesionalisme kalian ya dalam menerapkan Bagaimana jangan terus memulai bukan berarti teman-teman setiap hari melakukan kesalahan sekali lagi selalu ada konteks dari setiap nasehat yang diberikan Oke nasihat yang kelima bertemu dengan satu orang baru setiap hari Oke kadang-kadang kita stuck ya ini momen yang ini satu hal yang memang sudah pasti akan dilewati oleh semua orang ada momen di mana kita mengalami honeymoon period apapun yang kita kerjakan dapat momentum momentum momentum create momentum momentum tapi tapi ini hidup ya kita akan mengalami namanya stuck dan ketika kita stuck kadang-kadang kita apa namanya going sideways ke samping nggak bertumbuh bahkan kadang-kadang kita di clining dan saat itu kita berpikir apa yang harus saya lakukan saya lakukan ini ini stuck nah ternyata aset kelima adalah bertemulah dengan dengan orang baru walaupun kita tidak punya agenda apapun kita nggak tahu yang dibicarakan Apa tujuannya apa and goalnya apa ya Dan saya sih memang belum mempraktekkan 100% Tapi saya sadar betul Ketika saya ketemu dengan orang baru nggak tahu kenapa kadang-kadang saya ketemu satu chemistry baru ya satu percikan baru satu opportunity baru kadang-kadang Bahkan bukan opportunity tapi saya bisa bertemu dengan teman baru dan kadang-kadang dari teman dari teman baru tersebut saya bisa ketemu temennya dia lagi dan itu akan Open new door jadi sekali lagi kadang-kadang kita nggak bisa berhasil dengan pintu pertama dan pintu kedua yang kita butuhkan adalah pintu ketiga dan pintu ketiga nggak mungkin bisa dibukakan kalau misalkan teman-teman ketemu tembok atau ketemu dengan hanya buka internet teman-teman ketemu pintu-pintu ketiga pintu ketiga itu pasti akan muncul lewat seseorang ya jadi biasakan untuk bertemu traktir mereka makan traktir mereka ngopi belajar networking ikut komunitas intinya bertemu dengan orang baru akan membuat kita bertemu dengan pintu ketiga Oke kita sudah sampai ke nasehat yang kelima masih ada nasihat yang keenam sampai yang ke-10 Ya tapi saya akan buat di video berikutnya Kalau misalkan di sini likenya mungkin tembus 1500 like maybe ya teman-teman bisa kasih like-nya atau subscribe supaya kita bisa buat video nasehat yang keenam sampai 10 semoga bermanfaat I'll see you on the next video